株式会社アーキアの研修は、田櫓英樹の37年にわたる職人経験と、各分野のプロ講師陣としての知識を融合させた
実践的な人材育成プログラムです。「職人の技術」「人を育てる力」を軸に、人材教育とコミュニケーションで
業界の未来を切り拓くお手伝いをいたします。

こんなお悩みはありませんか?

技術があれば良いという独りよがりな考えや、社員一人ひとりの自覚不足が、最終的な数字(売り上げ)に繋がっていない状態です。「技術をどう価値に変えるか」というプロ意識の欠如が根本にあります

日々の業務に追われ、教育やフォローに手が回らない状態です。余裕がないことで、本来すべき「人を育てるサイクル」が止まってしまい、組織が疲弊する要因になっています。

部署間や上下関係、さらにはお客様との間でも連携がうまくいっていない状態です。情報の伝達ミスや人間関係の摩擦が、業務効率を下げ、ミスの原因にもなっています。

このような不安を解決します

一般的な研修講師とは異なり、37年以上の現場経験を持つ現役職人が講師を務めるため、職人特有の気質や現場の悩みを深く理解しています,。 「研修は苦手」「座学は退屈」と感じがちな職人たちに対し、上から目線の指導ではなく、共感に基づいたアプローチを行うため、参加者の受講姿勢が前向きになりやすいという強みがあります

研修は単なる会話術ではなく、以下の2つの方向性のコミュニケーションを重視しています。

自分とのコミュニケーション(自己理解) 自分自身の「価値観」や「強み」を振り返ることを重視します。自分と向き合う機会が少ない職人でも取り組みやすいよう、カードワークなどのアナログツールを活用し、自分の想いを言語化するサポートを行います,。

相手とのコミュニケーション(他者理解) 相手の心を汲み取る「傾聴スキル」や、信頼関係(ラポール)を瞬時に築くための非言語コミュニケーション(表情、声のトーン、姿勢など)を学びます

職人は「背中で語る」ことを美徳とし、想いを言葉にするのが苦手な傾向があります。アーキア研修では、「承認カード・持ち味カード」などのツールを使用することで、自分の「強み」や「価値観」を可視化・言語化できるため、無理なく自分の内面を表現することが可能になります。また社内の人間関係が良くなり、チームとしての結束力が強化される心理的安全性を高める手法をとっています。

スキルだけでなく、行動の源泉となる「感情」や「思考法」の変革にアプローチします。

感情のトライアングル: 焦点・身体・言葉を変えることで感情をコントロールする方法。
職人脳と未来記憶: 過去の延長ではなく、理想の未来(ビジョン)から逆算して現在の行動を決める思考法,。

導入企業からは、「ネガティブな姿勢がなくなり、社員が明るくなった」「主体的に行動できるようになった」といった成果が報告されており、建設業以外にも介護業界(産業ケアマネージャー)などへ展開されています

主な企業研修プログラム

◆ コミュニケーション力向上研修

  「チームビルディング研修」「承認カード研修」「自己理解・他社理解・組織理解」

   <効果と目的>

   ▶  信頼関係の構築とチームの一体感の向上

   ▶  報連相の質と頻度が改善し、業務効率が向上

   ▶  主体的に動ける社員が増え、職場の活性化につながる

◆ 経営および人事評価研修

  「チームリーダー研修」「マネジメント研修」「評価者研修」

    <効果と目的>

   ▶ リーダー層の判断力と育成力の向上

   ▶ 評価の公平性と納得性が高まり、職場の信頼感が増す

   ▶ マネジメント層の役割認識が明確になり、行動が変わる

◆ 目標・将来ビジョンの設定のための研修

  「チーム・個人の目標設定」「モチベーションアップ研修」

   <効果と目的>

   ▶ 目標への主体性が高まり、自走する社員が育つ  

   ▶ 行動が目的とつながり、成果につながる     

   ▶ 会社と個人のビジョンが重なり、組織へのエンゲージメントが向上

◆ 新人研修

  「キャリアデザイン研修」「ビジネスマナー研修」

    効果と目的

   ▶ 新人の即戦力化と定着率の向上 

   ▶ 社会人としての基本行動とマインドの定着

   ▶ 早期にキャリアを意識し、成長意欲が高まる

◆ キャリアコンサルティング

   <効果と目的>

    ▶ 社員の将来不安が軽減され、離職率が下がる

    ▶ 内省と対話を通じて、自律的に行動できる人材が育つ

    ▶ 人事・上司が担う育成や相談対応の負担が軽減される

◆ e-ラーニング/階層別キャリアアップ研修

    効果と目的

    ▶ 全社の教育レベルの標準化と効率化が進む

    ▶ 各階層ごとに必要なスキル・マインドが習得できる

研修費用について

研修費用について一例は下記の通りです。

研修前にしっかりとご要望や課題をお伺いし、課題解決に適した集合研修

およびワークを主体としたグループ研修等をご提案いたします。

□ 研修費用例:講座120分  ¥200,000~(税別)

   ※ 講師料、教材費、事前・事後のアンケート分析

   ※ 月1回の振り返りミーティング含む

   ※ 人数や時間、内容によってお見積いたします

【事後アンケート】について

  研修ご担当者様へ

   月1回のミーティングおよび各ターン終了後に効果や希望をヒアリングさせていただきます

  従業員の皆様には下記内容で実施

   目的:研修効果の測定と今後の改善点を明確化します

   内容:満足度、理解度、実践意欲に関してご質問します

   方法:各研修終了後にオンラインで実施します

~5年継続で研修を実施した建設会社の社員アンケート結果〜

◆ コミュニケーションの大切さを実感した!

  ◆ チーム作りの大切さを日々感じている。

  ◆ お互いを尊重できる風土がより濃くなってきた。

  ◆ 自分の仕事に今まで以上の誇りを持てるようになった。

  ◆ あいさつの声のトーンの大事さを振り返る機会になった。

  ◆ チームが安心安全な場になり、相談しやすくなった。

誰よりも職人の気持ちがわかる研修講師

職人歴37年、空調設備工事会社を23年経営。

現場経験と組織運営を活かし、「良い会社とは何か」を追求する中で人材育成に力を注ぐ中で

非言語コミュニケーションなどを学び
研修会社「株式会社アーキア」を設立。

企業向けにチームビルディングや傾聴力講座を、教育機関ではビジネスコミュニケーションを担当し、

「ものづくり」と「人づくり」の二刀流で、未来を広げる研修を実践中。

加賀 博

Kaga Hiroshi

顧問・講師

プロフィール

株式会社ジーアップキャリアセンター 代表取締社長
千葉商科大学・大学院 客員教授/千葉工業大学 外来講師

「キャリアデザイン」「人材開発・育成」


著書:新キャリア形成法 加賀博人材研究シリーズ
新人から管理職までプロ社員を育てる88枚の実行シート 他多数


平 佳代

Taira Kayo

講師

プロフィール

 魔法の質問講師・カードマスター

 えがおの先生として女性のコミュニティスペースを主催     

 「パーソナルコーチ」「チームビルディング研修」

平田 真智子

Hirata Michiko

講師

プロフィール

キャリアコンルティング技能士2級
交流分析インストラクター

「リーダーシップ開発」「ホスピタリティ研修」
「接遇研修」「キャリアコンサルティング」

他、中小企業診断士等 所属しております


実績紹介

WORKS

お客さまの現状に合わせた研修のプログラムをご提案いたします、問い合わせ後の流れはこちらになります。

ヒアリングセッション

担当者よりご連絡させていただき、現状の確認やお客様の要望などをお伺いいたします(直接お会いするかzoomでのやり取りになります)

提案・お見積り

ヒアリングした内容を元に弊社の問題点と解決策に基づいた、ベストなプランとお見積りをご提案させていただきます。

契約・発注

秘密保持契約など、研修内容に際して必要な契約をいたします。資料などの打ち合わせは適宜行います。

研修

エネルギー溢れる研修を行います。

モニタリングとサポート

研修後のアンケートやその後のフォローやヒアリングをさせていただきます。次回の研修の課題や改善をしながらより良い研修へのバージョンアップをし続けていきます

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